萧景逸却并无喜色，手指轻轻敲着桌面：“这只是开场。
赵文渊今日前来，一是试探虚实，看看我们掌握了多少情况，尤其是关于那黑衣人的；
二是想给我们埋钉子，无论是‘地方治安’还是‘结交匪类’，都是他们惯用的污名化手段；
三嘛，恐怕也是来摸清我们下一步的动向。”
他站起身，走到窗边，望着外面依旧有些阴沉的天空：
“经过这次交锋，曹永淳应该清楚，想用这种官场常见的‘软刀子’来对付我，没那么容易。
他接下来，要么动用更直接的暴力，要么……就会在‘规则’之内，给我们设置更致命的陷阱。”
“那我们该如何应对？”顾青舟问道。
萧景逸眼中闪烁着现代管理者的锐利光芒：
“他讲‘规则’，我们就陪他讲‘规则’，而且要比他更懂规则，更会用规则。
青舟，我让你准备的东西，怎么样了？”
顾青舟精神一振：“回殿下，按照您的吩咐。
‘量化考成法’的细则已初步拟定，正准备在府衙内部小范围试行。
‘风闻箱’也已制作完成，计划在府衙门口及城内几处人流密集处设置。”
“好！”萧景逸点头，“不仅要设置，还要大张旗鼓地宣传，让所有官吏、士绅、百姓都知道。
钦差行辕设立了‘风闻箱’，鼓励他们匿名投书，举报吏治腐败、官员不法、民生疾苦。
我们要掌握舆论的主动权，打破曹永淳他们对信息的垄断。”
这就是萧景逸的现代思维应用之一，建立非正式沟通渠道和绩效评估体系。
“风闻箱”类似于现代的“匿名举报箱”。
但结合公开宣传，能有效降低举报者的恐惧，收集到官方渠道难以获取的真实信息。
而“量化考成”则是将模糊的官员政绩考核具体化、数据化，减少人为操纵空间，既能激励实干官员，也能作为整顿吏治的依据。
“另外，”萧景逸继续部署。
“针对曹永淳可能的经济手段，我们要未雨绸缪。
挽月，苏家虽然蒙难，但在商界尚有余脉。
我需要你暗中联络那些仍可信赖的旧交。
尤其是与丝绸、茶叶、粮食等关键行业相关的，摸清曹永淳和沈万金可能操纵市场、囤积居奇的证据。
必要时，我们可以动用官方储备，或者引导民间资本，进行反向操作，平抑物价，打乱他们的部署。”
苏挽月郑重应下：“是，表哥，我明白。”
萧景逸的策略，借鉴了现代经济调控和反垄断的思路，准备在曹永淳最擅长的经济领域与其抗衡。
“至于绿营官兵和调查组……”萧景逸沉吟道，“硬碰硬非上策。
调查组代表朝廷法度，我们要表现出充分的尊重和配合，所有账目、文书，只要他们按规矩来查，全部开放。
但同时，要记录下他们核查的每一个细节，若有吹毛求疵、故意刁难之处，便是他们失职的证据。
对于绿营，要严密监视其动向，更要利用‘听风阁’，深挖刘参将及其背后之人的把柄，尤其是经济问题和与曹永淳的勾连。
有时候，堡垒最容易从内部攻破。”
他这番布局，既有阳谋，如推行新政、设立风闻箱；
也有阴谋，如暗中调查、收集罪证；
既有正面应对，也有侧翼迂回，将现代职场中“利用规则”、“信息战”、“舆论战”、“经济战”等策略，巧妙地融入古代官场斗争之中。
顾青舟和苏挽月听着萧景逸条分缕析的部署，眼中光芒愈盛。
他们能感觉到，眼前的殿下与以往截然不同，他不再仅仅依靠皇子身份硬抗。
而是展现出了一种更深沉、更缜密、更善于借力打力的政治智慧。
然而，就在萧景逸积极布局之时，曹永淳的的反击，比他预想的来得更快，更猛烈，而且直指他刚刚开始推行的“新政”。
几天后，一场由曹永淳暗中煽动、针对“量化考成”和“风闻箱”的舆论风暴，在苏州官场和士林间骤然掀起。
首先发难的是一群以“清流”自居的学子士人。
他们在几家由曹永淳暗中控制的茶楼酒肆聚集，公开发表议论，矛头直指萧景逸推行的新政。
“诸位可知，钦差大人新近搞出的那个‘量化考成’。
将我等读书人视同何等？竟如商贾算账一般，以钱粮刑名之数据论优劣！
圣贤之道何在？教化之功何在？此乃舍本逐末，败坏官箴！”
一个身着儒衫、慷慨激昂的中年士子在高台上大声疾呼，引来一片附和。
“还有那‘风闻箱’，更是荒谬！
鼓励小人匿名告密，使上下相疑，同僚相忌，长此以往，官场风气必将败坏殆尽！
这与前朝酷吏有何区别？乃是乱政之源！”
另一个须发花白的老学究捶胸顿足，仿佛看到了礼崩乐坏的末日景象。
这些言论经过刻意渲染和传播，很快在苏州城内形成了一股质疑、反对新政的声浪。
不少原本就对改革持观望甚至抵触态度的官员，更是找到了理论依据。
明里暗里对萧景逸的政策消极抵制。
紧接着，府衙内部也开始出现异动。
几个负责试行“量化考成”的胥吏，接连遭遇各种“意外”，
有的家中突然失火，账册被焚（幸好备份已被顾青舟收走）；
有的在路上被不明身份之人殴打恐吓；
还有的收到匿名信，威胁其若再积极配合钦差，便要对其家人不利。
一时间，刚刚有所起色的府衙工作效率，再次陷入停滞。
恐惧和猜疑的气氛弥漫开来。
“殿下，曹永淳这一手太毒了！”顾青舟愤慨地汇报着情况。
“他利用那些迂腐士人攻击新政的‘合理性’，又在底下使阴招恐吓执行人员，这是要彻底架空我们的政令！”
苏挽月也担忧道：“表哥，现在外面流言四起，都说您……
您行事操切，不谙民情，所用非人。
长此以往，恐对您的声誉极为不利。”